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玉橋集團(tuán)全面推進(jìn)國企改革三年行動(dòng)

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近期，根據(jù)中央、省、市以及市國資委、市交通集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)方案有關(guān)部署要求，玉橋集團(tuán)采取有效措施深入貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)方案各項(xiàng)工作，結(jié)合企業(yè)工作實(shí)際，確保各項(xiàng)任務(wù)全面完成。

一是全面部署。公司成立專項(xiàng)工作小組，組織投資發(fā)展部、審計(jì)合規(guī)部、財(cái)務(wù)部、安全保衛(wèi)部及辦公室等多部門對標(biāo)落實(shí)國企改革三年行動(dòng)改革任務(wù)評估表，審核各項(xiàng)改革任務(wù)推進(jìn)落實(shí)情況。

二是全面落實(shí)。圍繞三年行動(dòng)改革任務(wù)，準(zhǔn)備各類工作臺(tái)賬、佐證材料共8大項(xiàng)，45小項(xiàng)；開展成效自評估，落實(shí)集團(tuán)專項(xiàng)檢查要求查漏補(bǔ)缺，及時(shí)匯報(bào)完成情況。

三是全面整改。在集團(tuán)對公司工作臺(tái)賬、互查互學(xué)清單、評估資料以及佐證材料進(jìn)行檢查后，公司進(jìn)一步完善細(xì)化材料，同時(shí)加強(qiáng)宣貫，積極做好隨時(shí)迎檢準(zhǔn)備。