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玉橋集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議暨黨的建設(shè)會(huì)議

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       3月26日上午，玉橋集團(tuán)召開(kāi)2024年工作會(huì)議暨黨的建設(shè)會(huì)議，全面部署各項(xiàng)工作目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)。市交通集團(tuán)黨委委員、總會(huì)計(jì)師邊曉紅，集團(tuán)黨建督導(dǎo)員葛洪斌出席會(huì)議。
       會(huì)議指出，2024年公司以“奮力推進(jìn)存量資產(chǎn)盤(pán)優(yōu)、積極開(kāi)拓管理服務(wù)輸出”為工作主線，在經(jīng)營(yíng)方面，商業(yè)廣場(chǎng)要圍繞打造更具核心競(jìng)爭(zhēng)力和性價(jià)比的“市場(chǎng)+”多元一體商業(yè)體系，抓緊經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵指標(biāo)，緊扣招商和營(yíng)銷，爭(zhēng)取形成管理輸出能力。華友物業(yè)要通過(guò)機(jī)制人才改革，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)效動(dòng)力，提升服務(wù)效率和品質(zhì)，實(shí)現(xiàn)商管+物管融合發(fā)展。丁家莊項(xiàng)目要積極溝通協(xié)調(diào)合理策劃，推進(jìn)項(xiàng)目盤(pán)活，實(shí)現(xiàn)效益最大化。在管理方面，加強(qiáng)目標(biāo)和過(guò)程管理，實(shí)現(xiàn)考核全覆蓋；圍繞重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)“黨建+攻堅(jiān)”項(xiàng)目，打造黨建特色；強(qiáng)化隱患排查整治，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，保障運(yùn)營(yíng)安全穩(wěn)定。
       會(huì)上，邊曉紅對(duì)玉橋集團(tuán)提出三個(gè)方面工作要求：一是貫徹落實(shí)交通集團(tuán)工作會(huì)議精神。正確領(lǐng)會(huì)集團(tuán)的戰(zhàn)略意圖，排出時(shí)間表任務(wù)圖，把每一項(xiàng)工作腳踏實(shí)地的落在實(shí)處。在工作中真抓實(shí)干，善抓巧干，咬定目標(biāo)不放松。二是改革賦能，形成示范。通過(guò)改革創(chuàng)新釋放活力，在資產(chǎn)盤(pán)活、商管+物管、物業(yè)整合等方面拓寬思路，創(chuàng)新思維，完善人才激勵(lì)和人員流動(dòng)機(jī)制，把改革賦能形成示范做出玉橋特色。三是落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)守安全和廉潔底線。落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任，持續(xù)強(qiáng)化商業(yè)運(yùn)營(yíng)、物業(yè)服務(wù)安全管理。深化廉政風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督防范，時(shí)刻保持警醒的態(tài)度，嚴(yán)守“底線”，不觸“紅線”。